Як працює?
Для управління підприємством фінансовий директор застосовує різні методи. Це може бути:
- Оподаткування.
- Кредитування.
- Самофінансування.
- Планування.
- Самострахування. Так називають утворення резервів.
- Система безготівкових розрахунків.
- Страхування.
- Лізингові, трастові, факторингові, заставні та інші операції.
Будь-який з методів передбачає можливість проведення фінансових операцій.
Робота відділу спрямована в три сторони:
- Управління фінансовим оборотом на даний момент.
- Планування фінансових коштів. Сюди відносяться витрати, капітал, доходи.
- Контроль і аналіз всіх грошових операцій.
Як розробляють бюджет?
Щоб зробити це правильно, треба врахувати дуже багато даних. Серед них:
- Прогнози та інформація про прибутковість послуги, продукту або роботи.
- Постійні та загальні витрати. Аналіз потрібно проводити по кожному окремому продукту, адже тільки так можна з’ясувати рентабельність.
- Змінні виробничі витрати в кожній товарній групі.
- Прогноз на зміну активів організації, джерел інвестицій, оборотних показників прибутковості обороту активів.
- Податкова платоспроможність компанії, кредити, відрахування коштів позабюджетним організаціям.
- Прогноз прибутковості бартерної роботи, складання звітів після аналізу прибутковості.
- Загальний стан справ в організації. Сюди можна віднести знос обладнання, складу деяких засобів, їх рентабельність і відсоток оновлення.
Щоб успішно керувати бюджетом компанії, потрібно враховувати наступне:
- Використання методів обліку і звітності.
- Аналіз потенціалу фірми.
- Розробка системи управління коштами.
- Облік структури персоналу.
- Підготовка коштів бюджету до використання і звітності по них.
Спочатку призначають директора з бюджету, який і втілює все життя. Працівник займається тим, що координує діяльність підструктур і служб підприємства.
Якщо в організації є директор по бюджету, то саме він очолює фінансовий комітет.
