Серед основних функцій можна виділити список, представлений нижче.
Функція стратегічного планування: розподіл ресурсів. Всі існуючі в компанії ресурси: матеріальні, фінансові, трудові повинні бути ефективно використані управлінням компанії на базі їх раціонального розподілу в процесі функціонування. Необхідно вибудувати такі комбінації ресурсів, при яких віддача від виробництва буде максимальною.
Адаптація до зовнішнього середовища є основною функцією стратегічного планування. Під нею розуміють можливість компанії пристосовуватися до зовнішнього середовища та її динаміці, що дозволить сформувати конкурентні переваги для фірми.
Функція стратегічного планування: координація і регулювання. Під нею розуміють створення скоординованих дій підрозділів компанії для досягнення поставлених цілей.
Організаційні зміни. У рамках цієї функції формується оргструктура компанії для забезпечення стабільної роботи персоналу. В її рамках також відбуваються організаційні перетворення для досягнення максимальної ефективності фірми в майбутньому.
Функція мобілізації. Вона означає, що всі ресурси компанії в процесі планування стратегії повинні бути мобілізовані всередині її з метою досягнення намічених планів.
