Сутність і функції стратегічного планування

Проблематика функцій планування стратегії

Серед основних проблем, які пов’язані з функцією планування процесу стратегічного планування, можна виділити:

  • процедури взаємозв’язків якісних стратегій з низовими проектами дуже складними;
  • у моделях планування стратегії відсутні гнучкість і адаптивність;
  • основна спрямованість стратегії на капіталізацію бізнесу. Особливо характерна для умов Росії.

Висновок

Таким чином, під стратегічним плануванням слід розуміти функцію управління, яка є процес вибору цілей організації і можливостей їх досягнення. Воно забезпечує виконання більшості управлінських рішень, що стосуються майбутнього компанії. Сам процес є актуальним в сучасних російських умовах жорсткої конкуренції на ринку. Він являє собою набір функцій менеджменту, який розподіляє ресурси компанії, адаптує її до зовнішньої середовищі, формує внутрішню координацію. Сам процес стратегічного планування виконує функцію розуміння поточної діяльності компанії та планування на базі наявної інформації майбутніх прогнозів.

До основних функцій стратегічного планування відносяться розподіл ресурсів, адаптація до зовнішнього середовища, внутрішня координація і регулювання, організаційні зміни.