Функція стратегічного планування як системи
Стратегічне планування – це велика система, структура якої створюється різними типами стратегій (програм) і планів. Вони розробляються на рівні корпорацій, а також установ або відділів. Ступінь деталізації і точність їх підготовки зростають по мірі переходу на більш низькі рівні управління, причому програми в основному носять довгостроковий характер.
Функціональні стратегії і плани, які стосуються спеціальних питань, таких як, наприклад, поліпшення організаційної структури компанії, дослідження і розробка технологій виробництва, об’єм та тип інвестицій, розвиток персоналу, підвищення продуктивності, комплексне управління якістю, що мають важливе значення. У цьому типі досліджень діагностична частина поєднується з прогнозами, що визначають майбутнє компанії. Якщо вони оптимістичні, в економічній практиці їх називають стратегіями або планами розвитку.
