Функції колективу
Щодо особистості організоване співтовариство:
- дає захист і підтримку;
- задовольняє потреби у взаємодії та спілкуванні, а також у почутті групової приналежності;
- дозволяє людині самореалізуватися.
Крім цього, кожен з членів колективу може інакше поглянути на себе і свої цінності, а також на соціальну значущість і роль. Це стимулює людину до самовдосконалення та саморозвитку, розкриваючи його творчий потенціал.
Кожен колектив володіє власною системою соціального контролю. Вона являє собою сукупність способів впливу на всіх його членів у вигляді заборон, покарань, приписів, переконань і т. д. Саме тому становлення і розвиток колективу багато в чому залежить від діяльності його керівника.
Управління персоналом
Доказом хорошої роботи керівника є внутрішня готовність кожного з членів колективу працювати на благо організації і беззаперечно виконувати всі вимоги начальства. В цьому і полягає психологія управління колективом. Однак що дозволить домогтися такої віддачі від персоналу? Як зробити так, щоб люди працювали в повну силу і приносили максимальну користь? Психологія управління колективом розглядає досягнення подібної мети шляхом використання таких методів, як мотивація співробітників, а також їх стимулювання. Успіх заходу буде залежати від:
- комфорту перебування на робочому місці;
- зручного обладнання;
- хороших (неконфліктних) відносин у колективі;
- підходящої заробітної плати;
- можливості особистісного та кар’єрного зростання.
Для визначення необхідності в кожному з перелічених вище факторів і використовуються психологічні методики мотивації кадрів. Потреба в тому чи іншому факторі встановлюється завдяки заповненню усіма співробітниками спеціальних анкет, опитувальних листів і тестів.
