Проектування організаційних структур: методи, принципи, етапи та елементи

Етапи проектування

Створювана система повинна задовольняти вимоги бізнесу. Це має забезпечити оптимальне використання робочої сили, і різні функції повинні виконуватися належним чином. Необхідні гармонійні відносини між людьми на різних посадах. Проектування структури є важливою задачею, яка повинна бути ретельно продумана. Нижче будуть перераховані основні пункти, по яких і розробляється повне планування.

Етап 1: Визначення діяльності

Повинні бути визначені дії, які необхідно виконати для досягнення цілей фірми. Також потрібно визначити функції, які повинні бути виконані для досягнення різних цілей, і дії, пов’язані з цими функціями. Без цього етапу проектування організаційної структури управлінці не зможуть отримати бажаного результату.

Основні види діяльності поділяються на ряд підвидів кожної галузі. При визначенні видів слід мати на увазі, що жоден з них не уникнув дублювання дій, і різні функції виконуються скоординованих чином.