1. Заохочення ефективності
Проектування організаційної структури підприємства включає деякі позитивні для співробітників елементи. У відповідь можна отримати позитивний відгук у співробітників. Основною метою організаційної структури є привнесення ефективності у різні функції. Систематичну роботу не залишить нічого випадкового, і кожна дія буде скоординовано, щоб виконати її по максимуму.
Члени організації прагнуть максимізувати випуск товарів і послуг з заданих ресурсів. Докладаються зусилля для систематичних, раціональних і скоординованих зусиль з контролю різних відходів і втрат. Різні організаційні моделі розроблені для забезпечення ефективності операцій. Вони налаштовані на досягнення поставлених цілей.
2. Зв’язок
Проектування організаційної структури підприємства включає і момент створення контактів у всіх підрозділах. Комунікація – це проблема номер один в кожній організації. Хороша структура забезпечує належний канал зв’язку між особами, які працюють в організації. Встановлені відносини у звітності, і ієрархія тих, хто звітує, також вказується в хорошій структурі. Існує необхідність в горизонтальному, вертикальному і бічному комунікаційному процесі, і це здійснюється добре спланованою структурою.
