Оптимізація структури управління
Базової завданням грамотного побудови структури організаційних відносин усередині компанії служить оптимізація управлінських відділів. Незалежно від того, реформується існуюча або проектується нова організація, потрібно повноцінним чином забезпечити її структурну відповідність встановленим вимогам ефективного управління.
Важливо відзначити також облік внутрішніх і зовнішніх факторів оточення компанії, які визначаються ситуаційним характером і класифікуються на наступні угруповання:
- стан зовнішнього середовища;
- розмір;
- технологія роботи в компанії;
- стратегічно вибір керівника організації відповідно з її цілями;
- поведінка співробітників.
У процесі створення проекту організаційно-управлінські відносини відіграють важливу роль. Процес проектування являє функціональним чином пов’язані між собою стадії створення проекту. Сюди доцільно віднести передпроектну діяльність, робоче проектування та технічне проектування. Кожен із представлених етапів передбачає наявність конкретного опису дій.
