Організаційні інновації: характеристика, форми інновацій, цілі

Фактори, що впливають на процес впровадження

Інновації та організаційні зміни на підприємстві можуть бути здійснені завдяки впливу різних факторів. Впровадження нових рішень є відносно складним процесом і пов’язане з виникненням при його реалізації численних труднощів. Часто проблеми пов’язані з тим, що кожен раз процес змін у виробництві (навіть невеликих) є індивідуальним і неповторним.

Перехід на прогресивні технології є прикладом традиційного способу перетворення. В ході його здійснення дослідна і дослідно-конструкторська робота відповідним чином трансформується і перетворюється в конкретний продукт, метод виробництва, організаційне та економічне рішення. Учасниками впровадження є і виконавці, і автори ідеї.

Крім того, специфіка інновації змушує приймати в ній участь реалізаторів і користувачів, які будуть застосовувати новий продукт для своїх потреб. Наприклад, у випадку введення нового лікарського засобу при його впровадженні беруть участь комерційні підрозділи, сервісні центри та споживачі, що визначають попит на медикамент. Як бачимо, існує кілька рівнів таргетингу. Кожен повинен точно вказувати відповідну область функціонування.