Висновок
Досвідчені менеджери стверджують, що колектив компанії працює так, як їм управляє керівництво. У підпорядкуванні і хорошого начальника, який знає, як влаштований його бізнес, і як налагодити його роботу, будуть працювати прекрасні підлеглі. З цього випливає і зворотна формула – «кожен начальник заслуговує своїх підлеглих». Якщо в колективі присутній дух потурання з боку керівного персоналу, через деякий час справи у компанії підуть на спад.
Якщо бізнес руйнується, а фінансові результати діяльності не виправдовують очікування, значить, команда не викладається на повну потужність. Якщо керівник покаже добрий приклад, за ним підуть його працівники не зможуть досягти поставлених цілей. Однак, щоб вибрати шлях бізнесу, потрібно розуміти, куди він приведе, а без належних знань навряд чи варто сподіватися на фантастичний успіх у справах.
Розглянувши основні принципи, напрями і методи навчання керівників, можна зробити висновок, що почавши з елементарного відвідування короткострокових курсів чи тренінгів, можна кардинально перевернути свідомість і навчитися управляти так, щоб ефективність дій постійно збільшувалася. В подальшому передача отриманих знань персоналу (у процесі вирішення завдань на практиці) дозволить керівникові розвивати своїх працівників і отримувати з цього вигоду у вигляді грошових доходів від їх праці.
