Багато організації відчувають постійні труднощі і знаходяться в постійному пошуку синхронізації цілей і завдань бізнесу і процесів розвитку своїх інформаційних систем. Саме для цієї мети застосовують архітектуру підприємства. Що це таке?
Визначення і тлумачення
Архітектура підприємства — це процес з конкретною практикою для виконання колективного розгляду, проектування, планування з метою розробки ефективної стратегії та її подальшого втілення. Вона застосовує принципи і методи керівництва організації за допомогою змін у бізнесі, інформації, процесах і технологіях, необхідних для реалізації своїх стратегій. Архітектура підприємства — це саме та практика, яка використовує різні аспекти кожної організації для виявлення, мотивації і досягнення змін.
Спеціалісти несуть відповідальність за аналіз структури і процесів бізнесу, і їм часто доводиться робити висновки з зібраної інформації для досягнення цілей підприємства: ефективності, результативності, гнучкості і довговічності.
Огляд
В літературі і співтоваристві, згідно архітектурі компанії, є різноманітні точки зору щодо значення даного терміна. Станом на 2018 рік офіційного визначення не існує. Є тільки різні організації (державні і приватні), які розуміють і використовують цей термін на практиці. Отже, література з корпоративної архітектури пропонує безліч визначень. Деякі з них доповнюють один одного, а інші — пояснюють нюанси.
Орган вивчення інформативних концепцій
Дана організація вважає, що архітектура підприємства — це закономірність компанії, підприємництва та ІТ-інфраструктури, яка відображає вимоги інтеграції і, звичайно ж, стандартизації операційної моделі компанії. Це бажане стан процесу вставки частин бізнес-процесів для доставки товарів і послуг клієнтам.
Архітектура підприємства — це звід знань, який аналізує області спільної діяльності всередині або між організаціями, де здійснюється обмін інформацією та іншими ресурсами, щоб направляти майбутнє стан, з інтегрованої точки зору стратегії, бізнесу та технологій.
Іт-аналітична компанія Gartner визначає термін як предмет, в якому будь-яка організація керується змінами. Отже, згідно з їх глосарія…
Модель архітектури підприємства — це дисципліна для проективного і цілісного управління діями організації у відповідь на руйнівний вплив шляхом виявлення та аналізу виконання змін в напрямку бажаного бачення і результатів бізнесу.
Так, EA (Electronic arts) забезпечує цінність, надаючи керівникам великого підприємства та ІТ-спеціалістів готові до підпису рекомендації по налаштуванню політики та проекти для досягнення цільових результатів, які базуються на відповідних порушення в роботі front office.
EA використовується для того, щоб спрямовувати процес прийняття рішень в напрямку розвитку архітектури майбутнього держави.
Короткий висновок
Кожне з наведених вище визначень відображає:
- історичну реальність, в якій корпоративна архітектура виникла методів документування та планування інформаційних систем;
- поточні реалії, про які більшість фахівців звітують перед ІТ-директором або іншим керівником front office.
У сучасній організаційній структурі бізнесу, команда з архітектури підприємства виконує постійну бізнес-функцію, яка допомагає менеджерам знаходити кращі стратегії для підтримки та забезпечення розвитку бізнесу та його зміни щодо бізнес-інформаційних систем. Саме від них залежить майбутнє підприємства.
Терміни
Згідно моделі Захмана, «підприємство» може бути визначено як опис організаційної одиниці або сукупності, які поділяють ряд загальних цілей і співпрацюють у наданні конкретних продуктів чи послуг клієнтам.
У цьому сенсі термін «підприємство» охоплює різні типи організацій незалежно від їх розміру, моделі власності, операційної системи або географічного розподілу. Він включає в себе повні соціально-технічні ресурси, в тому числі людей, інформацію, процеси і, звичайно ж, технології.
А термін «архітектура», згідно моделі Захмана, відноситься до фундаментальних концепцій або властивостям системи в її сфері, вираженої в її елементах, поглядах і принципах її проектування і розвитку.
Області застосування
Перспективи або переконання, підтримувані практиками і вченими з корпоративної архітектури щодо значення терміна, як правило, тяжіють до одного з трьох шкіл думки.
Корпоративний ІТ-дизайн — мета EA полягає в більшій узгодженості між фронт-офісом та бізнес-завданнями. Основним завданням архітектури підприємства є керівництво процесом планування і проектування можливостей організації для досягнення бажаних професійних цілей.
Суспільна інтеграція
Згідно з даною точкою зору, завдання EA полягає в досягненні більшої узгодженості між різними завданнями підприємства (HR, IT, операціями і самим фронт-офісом). Включаючи зв’язок між формулюванням стратегії та її реалізацією. Як правило, архітектурні пропозиції і рішення охоплюють всі аспекти діяльності підприємства.
Адаптація корпоративної екосистеми
Мета ЕО полягає в тому, щоб розвивати і підтримувати навчальні можливості підприємств, щоб вони могли бути стійкими. Отже, велика увага приділяється поліпшенню здатності будь-якій організації розвиватися, впроваджувати інновації і розвиватися разом з навколишнім середовищем. Як правило, пропозиції і рішення охоплюють як виробничу область, так і його складові.
Результати щодо розробки архітектури підприємства буде впливати на те, як люди бачать мета і масштаби цієї розробки. А також засоби її досягнення, навички, необхідні для її здійснення, та відповідальності за її реалізацію.
Опис архітектури підприємства
На практиці воно може містити безліч списків, таблиць і діаграм. У разі архітектури підприємства, ці моделі змальовують логічну бізнес-функцію або можливості, процеси, людські ролі і фізичну структуру організації, потоки даних і їх зберігання, обладнання та інфраструктуру зв’язку.
Керівництво по передовій практиці EA Національного обчислювального центру Великобританії свідчить: зазвичай радник набуває конфігурацію безмежного комплекту сполучених модифікацій, які описують структуру і функції компанії. Окремі системи в раднику розташовані в логічній манері, яка забезпечує постійно збільшується рівень деталізації організації.
Місія спонсора
Елементи архітектури підприємства описані з метою поліпшення керованості, ефективності, результативності або гнучкості бізнесу. А також забезпечення виправданості витрат, витрачених на інформаційні технології.
Першорядне значення для зміни архітектури в бізнесі – визначення спонсора. Його місія, бачення і стратегія, а також структура управління призначають всі ролі, обов’язки та відносини, пов’язані з очікуваною трансформацією. Зміни, що розглядаються корпоративними архітекторами, зазвичай включають в себе:
Методологія розробки і використання архітектури для керівництва перетворенням бізнесу з базового стану в цільове, іноді через кілька перехідних положень, зазвичай називається будовою архітектури підприємства. Платформа надає структуровану колекцію процесів, методів, зображень артефактів, еталонних моделей та посібників для створення і використання опису архітектури для конкретного підприємства.
Переваги
Плюси архітектури підприємства полягають у її прямому і непрямому внесок в організаційні цілі. Було виявлено, що найбільш помітні переваги можна спостерігати в наступних областях: