Порядок навчання керівників і фахівців
Кожне підприємство самостійно визначає для себе необхідність підвищення кваліфікації своїх фахівців (крім випадків, передбачених законодавством). Проте оптимальним рушением буде вважатися завчасне складання графіка направлення на навчання та визначення тем і змісту отриманих знань. Такий підхід дозволить:
- заздалегідь підготувати працівників до того, що вони йдуть на навчання;
- розрахувати всі фінансові витрати;
- вибрати найбільш необхідне напрямок занять для конкретних працівників.
Якщо важко зрозуміти, які заняття потрібно відвідати конкретного працівника або керівника, то працівникам кадрової служби можна “піти від зворотного”. Виходячи їх напрями діяльності людини, визначити кілька ключових тематик, які охоплює його професійний рід занять, і провести тестування. Відповіді в тому напрямку, який буде найбільш провальним, покажуть, на що потрібно людині зробити наголос у навчанні.
