Фінансовий менеджмент
Якщо в обов’язки певного керівника входить рішення питань пов’язаних з фінансовим забезпеченням управлінських рішень, йому необхідно розбиратися у всьому комплексі корпоративного управлінського фінансового обліку. У цьому випадку му буде вкрай корисно підвищувати свою кваліфікацію з наступних питань:
- податки та перевірки;
- стратегічний фінансовий менеджмент;
- ціноутворення;
- управлінський облік і бюджетування;
- фінансовий аналіз і контроль.
Якщо ж у керівника вищої ланки знаходяться у підпорядкуванні професійні фінансисти, йому необхідно загальне розуміння цих питань. Тоді доцільніше зосередити увагу на таких темах:
- податкове планування;
- стратегічний фінансовий менеджмент;
- бюджетування.
Особистісний розвиток
У кожної людини є своє уявлення про те, яким повинен бути ефективний керівник. В цілому він повинен володіти такими якостями, як об’єктивність, уміння знаходити правильні рішення у складних ситуаціях, володіти навичками чіткого планування та ін. Але щоб стати таким начальником для своїх підлеглих, необхідний грандіозний професійний досвід. Отримати його можна шляхом відвідування курсового навчання керівників. Теми, які допоможуть кожному начальнику розкритися особистісно, висвітлюють такі моменти:
- ключові навички керівника;
- комунікації в бізнесі;
- побудова корпоративної культури;
- способи мотивації персоналу;
- наставництво;
- презентації та публічні виступи;
- прийняття управлінських рішень;
- тайм-менеджмент;
- ведення переговорів;
- управління командою.
