По гнучкості
Це ще один метод моделювання процесів. Було виявлено, що, хоча дані моделі носять розпорядчий характер, в реальній практиці можливі відхилення. Саме тому основи для прийняття розвивалися таким чином, щоб методи розробки систем відповідали конкретним організаційним ситуацій і тим самим підвищували їх корисність.
Процесний підхід до управління моделювання бізнес-процесів може бути організований в діапазоні гнучкості від «низької» до «високого». На «нижньому» кінці цього спектра лежать жорсткі методи. Тоді як на «верхньому» знаходиться модульна конструкція. Жорсткі методи повністю визначені і залишають мало можливостей для адаптації до існуючої ситуації. З іншого боку, модульні системи можуть бути змінені та доповнені, щоб відповідати конкретної стратегії.
Нарешті, вибір і налаштування методу дозволяє кожному проекту створювати способи з різних підходів і налаштувати їх у відповідності з потребами.
