Структура
Планування повинне бути грамотним, інакше воно не дасть хорошого ефекту. Ось що потрібно для складання бізнес-плану:
- титульний аркуш;
- зміст;
- резюме проекту;
- опис послуги або продукту;
- маркетинговий аналіз;
- аналіз ризиків;
- фінансові прогнози та показники;
- додатка.
При такій структурі план повинен бути викладений на 30-40 сторінках з урахуванням додатків. Цього обсягу достатньо. Винятки можливі, якщо документ складається для організації, пред’являє свої особливі вимоги. Як приклад можна привести банки, державні корпорації та урядові структури (РОСНАНО, ОЕЗ і ін).
Як складати резюме
У цій частині документа викладається суть ідеї та основна інформація, що стосується її. Займатися складанням резюме краще в кінці. Пояснюється така рекомендація тим, що після проведення усіх досліджень і розрахунків, з’являється більш точне і глибоке розуміння конкретної ідеї.
В резюме проекту необхідно відобразити:
- Дату початку бізнесу.
- Місію проекту. Йдеться про чітке визначення вигоди, яку зможуть отримати власники і клієнти. Також не буде зайвим скласти бачення бізнесу в різні періоди часу: 6 місяців, рік, 5 років.
- Ключову ідею. В цій частині потрібно описати, на що саме будуть заробляти гроші і яким чином.
- Основні співробітники проекту.
- Місце розташування головного офісу фірми і її філій (якщо є).
- Короткий опис продукту або послуги.
- Результати продажів.
- Історія фінансування.
- Перспективи розвитку компанії.
Зрозуміло, не у кожного підприємця буде достатньо досвіду для повноцінного заповнення кожного пункту резюме. Компанія може тільки починати свою діяльність. У такому випадку потрібно акцентувати увагу інвесторів на причини популярності продукту або послуги. Також варто виділити ті чинники, які точно будуть сприяти успішному процесу виходу компанії на ринок.
Будь-які об’ємні текстові описи ускладнюють сприйняття ідеї.
Тому, щоб інформація сприймалася легко і швидко, її краще подавати у формі інфографіки, схем і таблиць.
