Управлінський інструмент
Розбираючись в тому, для чого потрібен підприємству бізнес-план, варто визначити практичну користь, яку може отримати керівник компанії від такого документа. Директора використовують його в процесі:
- виходу на новий ринок;
- підвищення рівня продажів;
- вироблення тактичного плану;
- пошук перспективних напрямків;
- оцінки фінансового стану організації;
- формулювання стратегії;
- визначення короткострокових і тривалих цілей;
- розробки маркетингової політики з метою утвердження позицій компанії на ринку;
- оцінки комерційних і виробничих витрат;
- визначення критеріїв якості товарів і послуг;
- формування правильної структури кадрового складу, що дозволяє гранично ефективно досягати поставлених на найближчим часом цілей.
Враховуючи, що потрібно для створення бізнес-плану (аналітика, стратегія, оцінка ефективності, ризиків і ін), керівник, використовуючи такий документ, може побачити слабкі сторони діючих процесів і приділити їм увагу.
