Структура бізнес-плану
Незалежно від того, за яким стандартом буде здійснюватися розробка бізнес-плану для інвестора, в ньому повинні бути детально розглянуті наступні пункти:
- концепція бізнесу;
- опис проекту;
- команда – хто відповідальні особи, їх кваліфікація, досвід і бачення свого бізнесу;
- аналіз ринку;
- маркетинг, збут і продажу;
- ризики;
- виробничий план;
- інвестиційний план;
- фінансовий план.
Кожен з цих пунктів є невід’ємною частиною бізнесу. Тому проект бізнес-плану для інвестора вимагає детального розгляду кожного пункту.
Концепція бізнесу
Під концепцією бізнесу підносяться різні трактування. Але якщо узагальнити, то концепція – це власне розуміння, бачення ролі свого бізнесу у соціумі. На Заході щодо концепції пішли трохи далі. Починаючи з перших років поточного століття там для бізнесу актуальна його соціальна роль.
Вважається, що бізнес не повинен обмежуватися забезпеченням прибутку для засновників. Він також не повинен вирішувати тільки проблеми споживачів. Заохочується участь компанії у вирішенні соціальних проблем, наявність власної точки зору і посильного внеску в поліпшення навколишнього середовища.
Такі заходи на перший погляд виглядають як маркетинговий хід: торгова компанія проводить акцію на підтримку дітей-інвалідів і закликає інших не залишатися байдужими. Але концепція – гуманістична ідея, якій постійно буде дотримуватися ваша компанія. Тому вона ставить своєю метою не тільки вигоду, але і вирішення яких-бо проблем.
У країнах СНД така ідея тільки-тільки освоюється великими корпораціями. Для представників середнього і дрібного бізнесу, особливо на етапі старту, бути затятим прихильником тієї чи іншої ідеї не обов’язково. Але не буде зайвим, якщо презентація бізнес-плану інвестору почнеться з думки про те, яку соціальну проблему зможе вирішити компанія.
