Ризики
При оцінці ризиків використовуються різні методи. Найбільш популярні є:
- аналіз Монте-Карло;
- аналіз чутливості;
- сценарний аналіз.
Також для ризику характерна своя динаміка, тісно пропорційна терміну діяльності компанії. Найвищий рівень ризику зазвичай буває на стадії запуску проекту. З часом, по мірі того як компанія буде набирати обертів, він прагне вниз, але повністю не зникає. Однак при належному рівні попереднього аналізу ризиками можна управляти. Якщо підприємця хвилює питання про те, як підготувати бізнес-план для інвестора, то слід детально опрацювати даний пункт. Саме він є одним з істотних критеріїв оцінки.
Для аналізу може бути взятий будь-який з вищевказаних методів. Вони ж можуть бути застосовані на етапі розробки фінансової моделі бізнесу. Якщо говорити про призначення таких досліджень, то вони допомагають наочно побачити залежність проекту від різних факторів, наприклад, від вартості чи від обсягу продажів.
Також аналіз ризиків допомагає наочно побачити такий фактор, як «запас міцності». Під даним терміном розуміється ймовірність настання тих чи інших тенденцій при зміні звичних умов проекту. Наприклад, як будуть змінюватися фінансові показники компанії, якщо ціни на продукт зростуть на 20%? Що буде, якщо ціна навпаки впаде на 20%?
В залежності від отриманих результатів готуються альтернативні плани. Наприклад, у разі зростання цін компанія буде підвищувати заробітну плату, а в разі падіння доведеться збільшити інвестиції. Такі рішення мають ще іншу назву – компенсуючі заходи.
Якщо проект вже діє, то за плечима підприємця вже є досвід подолання ризиків. Їх теж рекомендується відобразити. Опрацювання даного пункту в кінцевому підсумку покаже інвестору, наскільки підприємець передбачливий або досвідчений в питаннях бізнесу.
