Оптимізація чисельності персоналу: види, цілі, заходи, порядок проведення

Працівники в кожній компанії повинні володіти потрібними навичками і здібностями, щоб справлятися з поставленими завданнями. Щоб діяльність підприємства була ефективною та вигідною, керівництво повинно піклуватися про оптимізацію чисельності персоналу. У фірмі має працювати така кількість громадян, яке необхідне для оптимального функціонування підприємства. Тому нерідко після ретельного аналізу з’ясовується необхідність звільнення, скорочення, переведення або наймі співробітників. Оптимізація може виконуватися безпосереднім керівництвом компанії або представниками сторонніх організацій, що спеціалізуються на цьому заході.

Поняття оптимізації

Оптимізація чисельності персоналу на підприємстві являє собою процес визначення кількості працівників, необхідної для ефективного та оптимального функціонування фірми. Саме за таких умов можна очікувати, що з мінімальними витратами на оплату праці працівників буде забезпечуватися прекрасна робота компанії.

Оптимізація структури та чисельності персоналу дозволяє визначити краще співвідношення витрат на оплату праці з ефективністю роботи фахівців. Керівництво різних компаній може користуватися різними методами для реалізації даного процесу, але підсумком зазвичай виступає зміна кількості працівників на фірмі. Допускається залишати кількість найманих фахівців незмінним, але при цьому виконуються перекази між різними структурними підрозділами.