Особливості бізнес-планування
Бізнес-прогноз — це особлива форма й метод планування розвитку компанії. Бізнес-план — це документ прогнозу реалізації інтересів компанії. Можна класифікувати наступним чином: зовнішній і внутрішній.
Зовнішній бізнес-план використовується для отримання коштів при реалізації як стратегічного прогнозу (наприклад, документа розвитку), так і операційного документа (наприклад, плану компенсації). Він адресований різним зовнішнім суб’єктам (клієнтам, органам влади, громадської думки), де він повинен створити відповідний імідж компанії та перспективи її розвитку.
Внутрішній бізнес-план служить безпосередньо для управління або покращення управлінням і стосується окремих підрозділів, а не всієї діяльності.
Правильний бізнес-план повинен містити наступні елементи:
- виконавче резюме;
- аналіз ринку і конкуренції;
- опис компанії і її діяльності;
- формат пропозиції і спосіб його реалізації (опис маркетингової стратегії);
- організаційний профіль компанії;
- технічний профіль;
- фінансовий документ;
- припущення та ризики, тобто аналіз слабких сторін цього бізнесу (SWOT-аналіз);
- графік роботи.
