Предмет
Предметом планування є цілі (кінцеві і проміжні, бажане стан справ), до яких компанія має завдання, способи досягнення цих цілей, необхідні ресурси (особисті, матеріальні, фінансові, інформаційні).
Загалом, сам процес включає форми прогнозування, форми планування робіт.
Прогнозування грунтується на науковому дослідженні майбутніх явищ і процесів, тому що дані по процесу — це інформація про найбільш імовірною формі майбутнього. План-сукупність рішень передбачає активний розвиток компанії.
Програмування — це комплекс заходів, спрямованих на встановлення формального опису цілей діяльності організації та визначення оптимальних способів їх реалізації. Створення плану також включає проектування майбутньої діяльності компанії. Він відрізняється від програмування насамперед тим, що розробляється кілька програм (варіантів), а один план.
Цей документ носить обов’язковий характер в організаціях, тоді як прогноз є постулативным.
План являє собою набір прийнятих рішень, у той час як прогноз вказує напрямки та шляхи досягнення цілей.
