Для забезпечення безперебійного управління процесом виробництва на підприємстві використовуються верстати, машини, обладнання. У самий невідповідний момент вони можуть вийти з ладу, що зсуває графік поставки продукції, тому необхідно проводити регулярне планове технічне обслуговування. Профілактичне обслуговування краще, ніж поломка, тому слід скласти графіки перевірки і ремонту. Такі графіки не повинні впливати на розклад виробництва.
Постійний огляд (регулярні перевірки), чистка, змазка, технічне обслуговування, заміна старих деталей обладнання, замовлення запасних частин входять в завдання начальника виробничого цеху.
Плюси для підприємства
Досягнення цілей. Основи управління виробництвом на підприємстві допомагають йому досягти своїх цілей. Компанія виробляє тільки ту продукцію, яка задовольняє потреби і бажання клієнтів. Якщо після проведення маркетингового дослідження висновки зроблені вірно, в найближчому майбутньому фірма збільшить обсяг продажів і виручки.
Репутація, бренд та імідж. Управління виробництвом допомагає фірмі задовольняти запити клієнтів. Воно побічно сприяє підвищенню репутації фірми, її сприйняття. Хороший імідж допомагає фірмі рости і розширюватися.
Сприяння впровадженню нових продуктів. Управління виробництвом допомагає експериментувати і впроваджувати нові продукти на ринку. На промисловому підприємстві без досліджень і розробок (НДДКР) не обійтися. Вони допомагають фірмі розробляти нові, більш якісні продукти.
Підтримка функціональних областей. Управління виробництвом підтримує інші функціональні області в організації, такі як маркетинг, фінанси і персонал. Відділу маркетингу буде простіше продавати товари високої якості, а фінансовий відділ отримає більше коштів за рахунок збільшення продажів. Підприємству можуть видати кредит, який можна направити на розширення та модернізацію. Відділ кадрів зможе ефективно управляти людськими ресурсами, якщо виробничий відділ буде відрізнятися високою продуктивністю.
Допомога в протистоянні конкуренції. Управління виробництвом допомагає фірмі протистояти конкуренції на ринку. Це пов’язано з тим, що завдяки йому продукція виробляється необхідної кількості та якості, а ціна на неї встановлюється та, яка буде цікава для покупця.
Оптимальне використання ресурсів. Управління виробництвом сприяє оптимальному використанню ресурсів, таких як робоча сила, машини і сировину. Таким чином фірма може досягти своїх цілей при ефективному використанні виробничих потужностей. Наслідком буде більш високий прибуток організації.
Розширення підприємства. Управління виробництвом допомагає фірмі зростати й розширюватися. Поліпшення якості продукції і скорочення витрат допомагає фірмі одержувати більш високий прибуток.
