Функції
Загальні передові практики у системі управління виробництвом залишалися незмінними протягом десятиліть, проте системи і методи, які використовуються для забезпечення випуску високоякісних продуктів, зазнали істотні зміни. Системи, які колись здавалися ідеальними, застаріли, і тепер не в змозі впоратися зі зростаючими потребами сучасних ринків.
Мета функції управління виробництвом на підприємстві полягає в тому, щоб підвищити цінність продукту або послуги, що створить довгострокові відносини з клієнтами або організаціями.
Сфера діяльності
Конкурентний тиск змушує керівництво виробництва ширше поглянути на виробничі системи. Акцент зміщується з планування на розробку системи управління виробництвом. А іноді – навіть з внутрішнього планування виробництва та контролю на міжорганізаційні аспекти. Структура управління виробництвом на підприємстві враховує безліч факторів. Часто через брак часу на обробку даних у додаток до структурованого та модульного підходу потрібні комп’ютеризовані засоби підтримки. Моделювання на підприємствах – це область, де найбільш широко відомі імітаційні моделі.
Область управління виробництвом величезна. Вона включає вибір місця розташування виробництва, будівництво будівель, придбання і установку устаткування, придбання і зберігання сировини і перетворення його в товарну продукцію. До перерахованого додається контроль виробництва, якості і технічного обслуговування, планування, оптимізація та автоматизація роботи.
Для малих підприємств, що працюють за індивідуальними замовленнями, система управління виробництвом на підприємстві буде відрізнятися від великих промислових підприємств.
