В організації
Оптимізація технологічних процесів дуже тісно пов’язана з правильно організованою роботою на підприємстві в цілому. Від того, як побудована організаційна структура фірми, залежить ефективність її функціонування. А виходячи з того, що структура компанії цілком і повністю грунтується на працівників і виконуваних ними обов’язки, найважливішою організаційною завданням будь-якої фірми є оптимізація персоналу. Сюди можна віднести:
- зниження витрат роботодавця на забезпечення трудової діяльності;
- підвищення фактичної кваліфікації співробітників;
- автоматизація праці – заміщення фізичної роботи машинизированной;
- позбавлення від неефективних співробітників – скорочення;
- поліпшення системи управління кадрами.
Тут представлений лише короткий перелік тих моментів, які є основоположними у реорганізації управління персоналом. Але вони відображають ключові аспекти, які сприяють досягненню головної мети оптимізації процесів організації на підприємстві – мінімізацію витрат.
