Алгоритм прийняття рішень: методи, розробка завдань та реалізація планів

Будь-якій людині щодня доводиться приймати чимало рішень. А у менеджера додається ще маса професійних завдань, які він повинен вирішувати щодня. Причому від якості знайденого варіанту залежить дуже багато. Тому необхідно вміти приймати рішення ефективно і грамотно. Розповімо про те, що таке 10 кроків алгоритму прийняття раціонального управлінського рішення і як вони допоможуть знайти правильний вихід з будь-якої ситуації.

Поняття рішення

Кожен з нас постійно шукає відповіді на безліч питань. Рішення можуть бути глобальними і малозначними, доленосними і рутинними. Але в будь-якому випадку рішення – це вибір з наявних альтернатив найбільш відповідного варіанту. При прийнятті рішення людина бере на себе передбачувані ризики і відповідальність за наслідки. Тому приймати будь-які рішення – це досить важка справа. Особливість побутових рішень зазвичай полягає в тому, що особа, яка приймає їх і виконує, найчастіше збігається.