Індивідуальні методи прийняття рішення
Нерідко ситуація вимагає оперативних рішень, і в цьому випадку зазвичай використовуються індивідуальні методи пошуку варіанту.Керівник може використати прийоми ранжування, випадкового імпульсу. Однак у такій ситуації алгоритм прийняття управлінських рішень тільки у кінцевій фазі є індивідуальним. На етапі підготовки рішення, формування пакету альтернатив у ньому можуть брати участь фахівці організації, експерти. А вже підсумковий вибір здійснюється менеджером, виходячи з доводів, наведених фахівцями, і особистої переконаності. Нерідко керівники використовують традиційний метод Платона, тобто метод плюсів і мінусів.
10-кроковий алгоритм
В теорії менеджменту можна виявити чимало технологій пошуку вирішення виробничих завдань. В найбільш повному вигляді вони можуть бути подані у вигляді 10 кроків алгоритму прийняття раціонального управлінського рішення. Ця розгорнута програма передбачає послідовні дії щодо вирішення проблеми.
