Методи прийняття рішення
Кожен менеджер використовує свій напрацьований інструментарій в пошуку вирішення виробничих завдань. Традиційно методи пошуку потрібного варіанту ділять на імпульсивні, раціональні, інтуїтивні, евристичні. Однак у менеджменті кращими вважаються техніки прийняття рішень, засновані на раціональному підході. При цьому у кожного керівника для пошуку рішення зазвичай напрацьовується з досвідом власний, авторський алгоритм.
Дерево прийняття рішень – один з найпопулярніших логічних методів пошуку варіанти розвитку ситуації. Це одновимірна схема, де на кожне питання знаходиться можливий відповідь і простежуються можливі наслідки. Такий метод побудований на причинно-наслідкових зв’язках, він виключає вплив на рішення емоцій та імпульсивності. Даний метод застосовується в машинному навчанні, в логіці, в статистиці. Його найважливіша обмеження полягає в тому, що не всі наслідки можна передбачити. Також всі методи діляться на типи в залежності від числа учасників процесу пошуку рішення.
