Управлінське рішення
Робота менеджера полягає в тому, що він повинен будувати плани, відповідати на численні запитання, вирішувати виробничі завдання різного масштабу. Однак управлінське рішення має цілих ряд специфічних ознак. На відміну від звичайних, управлінські рішення мають специфічні цілі. Вони пов’язані з функціонуванням організації і впливають на діяльність багатьох людей, тому і ступінь відповідальності в цьому випадку вище, ніж у приватному житті однієї людини.
Ще однією відмінністю, яке впливає на алгоритм прийняття рішень, є наслідки. Від вибраного варіанту може залежати доля організації, розвиток та стабільність бізнесу. Масштаб таких рішень може бути різною: від кількох життів людей до цілих регіонів. Тому і значимість продуманого підходу до процесу пошуку рішення серйозно зростає.
І ще одним фактором управлінського рішення є професіоналізм особи, що його приймає. Менеджер – це спеціально підготовлена людина, якому за службовим обов’язком постійно доводиться шукати підходящі варіанти розвитку організації і усунення поточних проблем.
