Контроль з боку керівника
Він повинен не просто аналізувати стан справ, але і створювати комплексну систему роботи по всіх напрямках, які використовуються в ДНЗ. Оскільки в рамках проведеного контролю повинні бути не просто констатовані факти, а визначені способи усунення проблем, керівник продумує разом з експертами алгоритм дій, які дозволять поліпшити показники функціонування дошкільного закладу.
Він розуміє важливість своєчасного проведення перевірок, стверджує картки оперативного контролю в ДНЗ. Після завершення будь-якої перевірки керівник аналізує не тільки проблеми, які були виявлені, але і позитивні результати (інноваційні методики, кращі практики).
Що може входити в рамки контролю, здійснюваного керівником ДНЗ? Крім виховної та освітньої роботи, особливостей її організації, також він може періодично аналізувати виконання правил трудового розпорядку співробітниками, виконання інструкцій, наказів вище стоячих органів, приписів наглядових органів.
Серед контрольованих аспектів можуть бути наступні моменти:
повнота виконання рішень педагогічних рад;
збереження посібників та обладнання в кожній групі;
оформлення документації адміністративними та педагогічними працівниками;
індивідуальний контроль над діяльністю вихователя (іншого працівника дошкільного закладу).
