Організація
Здійснення управлінського обліку немислимо без взаємодії з фінансовим. Бухгалтерська інформація про зміни господарських фактах використовується менеджментом у своїх цілях.
Найбільш важливим напрямком управлінського обліку є управління витратами і собівартістю. Для організації і планування витрат застосовуються:
- екстраполяція даних минулих періодів на майбутні, тобто планування на основі вивчення вже наявних витрат;
- система «стандарт-кост», тобто планування, що ґрунтується на встановлених виробничих нормативах.
Функції управлінського обліку дозволяють вибрати найбільш справедливий метод розподілу та планування витрат.
Завдання управлінського обліку – забезпечити керівництво підприємства інформацією, необхідною для прийняття рішень з найбільшою ефективністю. Головна вимога до інформації – своєчасність і оперативність, а не досконала точність.
