Початок реалізації методу управління ризиком (Четвертий етап)
На цьому етапі менеджер повинен почати виконувати методи, прийняті ним раніше. А значить, в рамках даного процесу застосовуються різного роду зміни, наприклад, у фінансовому або технічному плані. Особливість дій, які вчиняються ризик-менеджером, полягає не в тому, як вони позначаться на компанії, а в тому, як вони будуть виконані.
Це пов’язано з реалізацій методів управління ризиком, що змушує менеджера відповісти на ряд питань щодо виконання його стратегії:
- Які дії, пов’язані з ризиком, необхідно провести?
- У який час і з якою тривалістю вони проходитимуть?
- Якого роду ресурси та в якій кількості будуть задіяні при проведенні цих заходів?
- Хто буде відслідковувати якість проведених заходів і хто понесе відповідальність за їх невдачі?
