Бізнес-план кадрового агентства: приклад з розрахунками

Мета проекту

Полягає в тому, щоб реалізувати проект, пов’язаний з відкриттям кадрового агентства. Як бізнес, ця ідея завжди актуальна, так як ринок праці рухливий.

По суті, рекрутингова компанія стає посередником між потенційним роботодавцем і працівником, представляючи інтереси однієї зі сторін. Ось чому важливо заздалегідь визначитися, на яких клієнтів буде орієнтовано кадрове агентство.

За попередніми розрахунками витрати становитимуть кілька сотень тисяч рублів. Однак більш детально це питання буде розглянуто в рамках бізнес-плану.

Опис галузі

Російська економіка призвела до формування відносно непростого ринку праці. З одного боку, спостерігається безробіття. З іншого, навпаки, підвищений попит на висококваліфікованих шукачів. Ось чому бізнес-план кадрового агентства повинен враховувати різні ризики, передбачені цією галуззю.

Тенденція така, що деякі компанії воліють наймати віддалених співробітників. Це дозволяє їм скоротити витрати на утримання штатних працівників. Відповідно, тенденція набирає обертів.

Крім того, всі питання, що стосуються взаємодії з персоналом, деякі компанії намагаються автоматизувати і таким способом скоротити попит на послуги кадрових агентств.

В галузі спостерігається висока конкуренція, що в результаті призводить до того, що рекрутингові компанії вибирають вузькі спеціалізації. Одні допомагають пошукачам, інші, навпаки, роботодавцям. Є і такі кадрові агентства, які пропонують пошук співробітників конкретної спеціалізації.

Особливість галузі така, що відкрити рекрутингову компанію нескладно. Набагато складніше ідею бізнесу з кадровим агентством перетворити на успішне і прибуткове підприємство з репутацією надійного партнера, якому можна довіряти.