Кооперація та її сутність
Організація поділу і кооперації праці виконується в ході ретельного аналізу та оцінки особливостей технологічних циклів. При цьому обидва підходи до формування організаційної структури нерозривно пов’язані. Чим глибший поділ праці, тим більше значення для ефективності діяльності персоналу має кооперація.
Колективна праця не можна розглядати як суму часткових трудових процесів. Важливо знайти оптимальне співвідношення між відокремленими діями персоналу. При цьому визначається правильна розстановка працівників, при якій зайнятість буде раціональною. У цьому випадку продуктивність праці буде максимально високою.
Тому кооперацію слід розглядати як процес об’єднання працівників у ході виконання їхніх спільних дій, спрямованих на досягнення єдиного результату.
Окремі форми поділу і кооперації праці досить різноманітні. Вони тісно пов’язані з організаційними і технічними особливостями компанії. Проте всі різновиди подібних форм прийнято зводити до трьох основних категорій кооперації:
- межцеховая;
- внутрицеховая;
- внутриучастковая.
Межцеховая кооперація заснована на розподілі процесу виробництва між окремими цехами. Вона полягає в участі колективу виробничого ділянки у діяльності, яка спрямована на досягнення загального для компанії результату в ході виготовлення продукції.
Внутрицеховая кооперація являє собою взаємодію окремих структурних підрозділів. Це можуть бути ділянки, потокові лінії, відділи і т. д.
Кооперація всередині ділянки передбачає взаємодія між окремими працівниками, які виконують свої функціональні обов’язки в ході спільної роботи з іншими представниками колективу. Вони об’єднуються в бригади, групи і т. д.
