Сприятливий морально-психологічний клімат
При сучасному рівні попиту на багато товарів і послуги завдання, які покладаються на виробництва і фірми-посередники, зростають і ускладнюються з кожним роком. Це збільшує психологічне навантаження на всіх учасників створення і просування продукції, проте фактичний результат такого навантаження може коливатися в межах діаметрально протилежних значень.
За умови розумної стимуляції робочої діяльності та діючої системи заохочень можна говорити про створення сприятливого морально-психологічного клімату в організації, добре вгадувані в ряді наступних ознак:
- Нетерпимість членів колективу до окремих випадків недбалості та безвідповідальності на роботі.
- Люди знаходяться в постійній готовності покращувати якість своєї роботи.
- Глави виробництв і нижестоящее керівництво завжди відкриті для нових пропозицій.
- Між членами колективу не відзначається неприязних відносин.
- Люди чітко усвідомлюють свою відповідальність за ту роботу, яку виконують.
- Кількість прогулів, лікарняних і спонтанних звільнень працівників знаходиться на низькому рівні.
Сприятливий морально-психологічний клімат в організації досягається тільки через згуртованість учасників підприємства – люди розуміють свою залежність один від одного і намагаються насамперед спрацювати на якість. У подібних колективах високо цінуються та заохочуються творче начало і новаторські якості, що допомагають знайти вихід із непростих ситуацій та поліпшити робочі умови при невеликому фінансуванні.
