Види календарних планів
Календарні плани поділяються на три види: базові, виконувані, фактичні. Базовий план є офіційно затвердженим графіком, з яким згодом порівнюються надходять в процесі реалізації проекту виконуються і фактичні дані. Виконуваний план містить повний перелік робіт з характеристиками і взаємозв’язками і являє собою мережеву діаграму Ганта. Фактичний план являє собою графік, який змінюється і доповнюється в міру реалізації проекту та надходження інформації про фактичне виконання робіт.
Якщо фактичне виконання починає відрізнятися від базового плану, приймається оперативне рішення про здійснення коригувальних дій.
Критичний шлях проекту
У проекті роботи виконуються послідовно або паралельно. При послідовному виробництві терміни початку і закінчення одних залежать від графіка інших. Існують чотири типи залежності робіт:
- “фініш-старт” – завершення однієї роботи залежить від початку іншого;
- “старт-фініш” – початок однієї дії залежить від закінчення іншої;
- “початок-початок” – старт однієї роботи залежить від старту інший;
- “фініш-фініш” – закінчення однієї діяльності залежить від закінчення іншої.
При паралельному виконанні ці дії не залежать один від одного і виконуються в будь-який час.
Критичний шлях визначає найтривалішу послідовність робіт, яка в результаті не вплине на термін завершення всього проекту. Він вказує критичні роботи, від початку і закінчення яких залежить фінальний термін. У разі відхилення від графіка проводиться аналіз робіт критичного шляху з наступним коригуванням. Для цього застосовуються такі методи:
- повторна оцінка тривалості робіт;
- додаткова деталізація робіт;
- пошук альтернативних способів реалізації проекту;
- паралельне виконання робіт;
- збільшення кількості ресурсів;
- організація понаднормової роботи.
