Переваги і недоліки
Нижче в таблиці розглядаються переваги та недоліки використання методу PERT:
Переваги | Недоліки |
Метод корисний, коли проект новий і мало інформації про терміни реалізації подібних планів дій. | Людський фактор, суб’єктивний аналіз і неточність оцінки можуть вплинути на календарний графік. |
Метод спрощує планування і зменшує невизначеність проекту. | Оновлення і обслуговування графіка вимагає багато часу і коштів. |
Метод дає точну дату завершення проекту. | Складність в управлінні, немає гарантії, що графік залишиться незмінним протягом всього проекту. |
Пріоритетне завдання управління термінами – це розуміння того, чи потрібно втручатися в хід виконання проекту для повернення тимчасових обмежень у базові рамки. Для швидкого аналізу часових показників програми важливо розробляти детальну, зручну та детальну календарну схему. У разі масштабних проектів, коли визначити точні терміни виконання робіт важко, з допомогою методу PERT можна розробити оптимальний розклад і розрахувати найбільш ймовірні терміни реалізації плану дій.
