Вивчення конкурентів
При складанні бізнес-плану квест-кімнати знадобиться детально проаналізувати ринок подібних послуг у вашому місті. Найбільш актуальним при цьому є питання, що стосується вивчення конкурентів. Пошуком інформації про них можна зайнятися через Інтернет. Тут неодмінно будуть представлені всі компанії, що відкрили в місті подібний бізнес.
Конкурентів можна підрозділити на дві категорії:
- Мережеві компанії, які працюють по франшизі, придбаної у відомого бренду. Прикладом тому може служити «Клаустрофобія». Чи вигідно відкривати квест-кімнату по франшизі? З одного боку, так. Перевагою такого виду рішення крім популярності бренду є надання готової моделі продажів і технічних розробок, а також налагоджені канали реалізації послуг, навчання франчайзі, що надаються інструменти щодо залучення клієнтів і їх утримання. Але, з іншого боку, на придбання франшизи знадобиться виділити певну грошову суму, та й до того ж постійно відраховувати частину свого доходу. Крім цього, немає ніякої гарантії, що підприємець правильно скористається наданими йому можливостями і буде отримувати непоганий прибуток. Тому, хто вирішив працювати самостійно, скласти конкуренцію таким компаніям все ж можна. Невелика фірма стане більш мобільною в плані стратегії. Їй не так складно концентруватися на виникають нюанси, а також приймати швидкі рішення.
- Місцеві організації, самостійно відкрили свій проект в місті. Такі фірми поступаються великим мережевим компаніям своїми капіталовкладеннями, ресурсами, досвідом і знаннями. Кількість відкритих ними кімнат, як правило, становить від 2 до 4. Конкуренція з цими компаніями складнощів не викличе. Адже вони мають обмежені пропозиції, канали продажу та бюджет.
Після складання списків конкурентів бажано особисто познайомитися з кожної з таких організацій, обмінятися контактами, а також запропонувати проведення взаємної реклами або здійснення співробітництва іншим способом.
Завдяки високому попиту на квест-кімнати, який перевершує пропозиції, це стане вигідно для обох сторін.
