Центри витрат
Фінансово-економічна структура включає також центри витрат. Вони класифікуються на два типи: центри ненормируемых і нормативних витрат. Даний поділ пов’язано, насамперед, з принциповим розходженням у бізнес-процесах, керованих такими центрами. Це вимагає використання фінансових показників різних типів для повноцінного контролю діяльності.
Нормативні витрати
Бізнес-процеси, якими керують центри нормативних витрат, складові фінансової структури практично будь-якої компанії, характеризуються зв’язком, що виникає між випуском споживаних ресурсів і обсягом. Наприклад, закупівельні, виробничі підрозділи. Варто зауважити, що вони не керують прибутком і доходами.
У даному випадку необхідний обсяг випуску, а також нормативи витрачання ресурсних засобів на одиницю виявляються ззовні. Ключовими критеріями ефективності діяльності таких підрозділів вважаються наступні: виконання планового завдання, пов’язаного з випуском, і реалізація вимог до якості продукту або робіт. Найважливішим моментом є те, що якісні характеристики робіт або продукції зазвичай безпосередньо пов’язані з дотриманням певних норм у споживанні ресурсів.
Загальноприйняте на території РФ визначення цього елемента фінансової структури, що виступає в якості підрозділу, керівництво якого відповідально за досягнення визначеного планом рівня витрат, неправильно визначає мету діяльності такого підрозділу. Його метою є не досягнення рівня витрат» і не економія. Мова йде про випуск в заданому обсязі і параметрах. А нормативи витрат — не що інше, як обмеження, в сфері дії яких даний випуск повинен бути актуальним.
