Визначення потреби в персоналі: поняття, методи планування та способи її покриття

Фактори, що впливають на потребу в трудових ресурсах

Існують певні чинники, які впливають на процеси планування персоналу і визначення потреби в персоналі.

Вони можуть бути прямими або непрямими, внутрішніми або зовнішніми. Найбільший вплив мають наступні фактори:

  • Умови ринку праці. Їх визначає кілька особливостей. У число умов входять демографічна ситуація, безробіття, якість освіти, пропозиція і попит на робочу силу в різних галузях, залученість служби зайнятості в процеси підготовки фахівців.
  • Технологічні нововведення. Активний прогрес у сучасному світі призводить до спрощення людської праці, змінює його зміст. Це вимагає своєчасно проводити перепідготовку для кваліфікованих фахівців.
  • Зміни у сфері законодавства. Цей фактор погано піддається прогнозуванню. Мається на увазі законодавство в галузі охорони праці і зайнятості.
  • Підхід до набору кадрів конкурентів. Організація повинна постійно контролювати і вивчати методики і підходи до роботи з персоналом конкурентів. На основі цієї інформації проводиться коригування власної кадрової політики організації.
  • Цілі компанії. Вони можуть бути короткостроковими або довгостроковими і підпорядковані загальній стратегії.
  • Фінансування. Кожна організація має певними фінансовими можливостями. На основі цього вибирається і кадрова політика організації.
  • Потенціал кадрів. Це основа успішності реалізації маркетингового плану. Якщо кадрова служба підприємства може розглянути зону розвитку, можливостей персоналу, це дозволяє вчасно закривати з’являються вакансії.