Головні особливості
Життєвий цикл сектора враховується, як життєвий цикл як продукту, так і підприємства, а крім того, це нагадує взірець життя людини. Він складається з таких фаз:
- введення,
- розвиток,
- зрілість,
- занепад.
В окремих фазах сектор характеризується різними особливостями, викладеними нижче:
- введення,
- невизначеність і ризик діяльності,
- подолання бар’єрів для входу в сектор,
- основне значення технологій та інновацій,
- обмежена конкуренція,
- обмежений потік інформації,
- наявність ефекту досвіду,
- зміна цін,
- діяльність некомерційна, негативна ліквідність,
- великі потреби в капіталі на фінансування діяльності.
У другій стадії розвитку у життєвому циклі в матриці стратегій за Портером розглядаються наступні фази:
- швидко зростаючий попит,
- вхід на ринок нових компаній,
- швидке зростання прибутковості,
- зростання конкуренції,
- різке падіння цін,
- все більш інтенсивна діяльність компанії (раніше негативна ліквідність),
- раніше великі потреби в капіталі.
Етап зрілості включає:
- велике значення маркетингу,
- зупинка зростання попиту покупців,
- гостра конкурентна боротьба (також міжнародна конкуренція),
- зниження цін,
- клієнтська розбірливість,
- падіння доходів,
- зниження рентабельності виробництва і торгівлі,
- звільнення зростання виробничих потужностей,
- необхідність вдосконалення технології.
На етапі занепаду проявляються:
- стагнація ринку,
- стабілізація цін,
- продажу на рівні, що гарантує виживання,
- вихід з сектора компанії,
- залишається кілька компаній, які обслуговують ринок,
- обхід конкуренції,
- низькі доходи, невисока ліквідність,
- розпродаж активів.
Правильне визначення стадії циклу життя сектору є надзвичайно важливим для всіх його учасників, як нинішніх, так і майбутніх. Це дозволяє значно точніше прогнозувати поточну і майбутню рентабельність та потенціал розвитку підприємства.
