Організація роботи в нових умовах
Підготовка до капітальних змін повинна відбуватися за різними напрямками та сферами оперативної діяльності.
Управління витратами дозволяє зберегти профіль роботи, збільшити чистий прибуток, а також створити нові підприємницькі проекти в тих сферах бізнесу, де раніше були тільки запаси ідей. Поточні боргові зобов’язання змінюються завдяки раніше невідомих стратегій економічної поведінки і тактик фінансової гри.
Дотримання високих стандартів якості дозволить професійно залучати нових інвесторів.
Рекапіталізація банківських установ має ряд послідовних дій. Всі кроки в майбутньому спрямовані на поглинання або злиття з іншими банками. Зниження можливостей операційної діяльності кризової компанії потенційно може запобігти її очікуваний подальший дефолт.
Послідовне проведення заходів щодо стримування поточної обстановки спричинить різного роду реорганізації та коригування фінансового обліку.
