Інвестиційна фаза проекту — його реалізація та завершення. Супроводжується великим обсягом консультаційної та інженерної роботи, які є невід’ємною частиною управління. Така фаза проекту — це сукупність певних етапів. Виділяють визначення, законодавчу, фінансову та організаційну складові.
Загальна інформація
Інвестиційна фаза проекту займається питаннями створення. В її рамках об’єкт вводиться в дію і підготовляється для подальшої експлуатації. Але для цього необхідно вирішити такі питання:
Як бачите, ця фаза проекту — це наполеглива і тривалий працю.
Які деталі необхідно завжди мати на увазі?
Розглядаючи поняття «інвестиційний проект», необхідно зазначити, що абсолютно всі важливі моменти у наведений вище перелік не помістилися б. Окрім них, слід згадати про наявність:
- Організаційної бази, необхідної для реалізації проекту.
- Обзавестися технологіями. Особлива увага приділяється загальному інженерного проектування.
- Будівельних, монтажних і пуско-налагоджувальних робіт.
- Повинен бути деталізований інженерний проект і контрактація, в тому числі слід передбачити подачу пропозицій, переговори і оцінку витрат.
- Передвиробниче постачання повинно передбачати моменти забезпечення поставок.
- Необхідно провести підготовчі роботи щодо вибору місця розташування компанії.
- Слід потурбуватися широким набором відомостей про всіх можливих витратах.
Але і цим інвестиційна фаза проекту не обмежується.
Визначення вартості
Коли ще тільки розглядається і визначається ціна проекту, дуже важливо приділити увагу різним пропозиціям з потрібним групам товарів і послуг. Це відноситься до матеріалів, устаткування, комплектуючих виробів і подібних об’єктів. Бажано вибирати з досить великої групи зовнішніх і внутрішніх постачальників, про яких можна судити як про надійних партнерів, що володіють хорошою дисципліною.
Проведення переговорів та контрактація при досягненні бажаного результату дозволяють підкріплювати досягнуті домовленості юридичними зобов’язаннями, які випливають з об’єкта уваги. Це може бути придбання технологій, будівництво або реконструкція будівель, фінансування, закупівля та монтаж машин і устаткування. На практиці це виражається у вигляді підписання контрактів між підприємцем/інвестором з постачальниками сировини, консультантами, фінансовими інститутами, архітекторами та іншими особами, які виконують необхідну роботу.
Про будівництво та персоналі
Як альтернатива, під цим може матися на увазі ще і реконструкцію або створення нового об’єкта. Суті справи це не змінює. Спочатку необхідно підготувати місце розташування майбутнього об’єкта. Потім здійснюється установка і монтаж необхідного устаткування. Щоб не виникало неприємних несподіванок, вони супроводжуються схемами, інструкціями і програмами робіт.
Тільки цим витрати інвестиційного проекту не обмежуються. Початок набору і навчання персоналу повинне збігатися за часом з будівництвом. Слід зазначити, що іноді це може виявитися вирішальним у справі ефективного початку діяльності і зростання продуктивності. На плечі набраного персоналу лягає реалізація розрахованого раніше виробництва, просування і постачання створюваної продукції.
Запуск та контроль
Інвестиційна фаза проекту закінчується в момент початку його роботи. Запуск є зазвичай коротким етапом, але від цього не зменшується його технічна важливість в справі реалізації. Адже саме він є тим найважливішим зв’язуючою ланкою, яка з’єднує будівництво та операційну діяльність.
При досягненні в цій точці успіху можна говорити про ефективність планування та виконання проекту. Без цього складно насолоджуватися високими показниками експлуатації.
Але тільки запустити — це півсправи. Для відстеження результативності та підтримання загальної рентабельності необхідно порівнювати прогнози з реальними даними. При необхідності слід здійснювати коригувальні зміни в рамках можливого, щоб були досягнуті поставлені цілі проекту. Хоча потрібно відзначити, що безпосередньо контроль не належить до інвестиційної фази — він йде за нею.
Специфіка діяльності
Як говорить старе прислів’я: «Перемога любить підготовку». Тому необхідно приділяти багато уваги, щоб розробка інвестиційного проекту здійснювалася якісно і надійно. І тут є проблема. Дуже часто інвестор не хоче витрачати багато часу і коштів на детальне техніко-економічне обґрунтування. Це іноді обертається збоями процесу реалізації і подорожчанням в кінцевому рахунку. Час, який витрачається на вивчення стратегічних ринків, технічних, управлінських, територіальних, фінансових та організаційних альтернатив, як правило, багаторазово окупається. Із-за обмеженості ресурсів актуальним є їх ефективне використання. Тому з точки зору раціональності необхідно виконувати такі завдання:
І трохи про ефективність
Ось і розглянуто поняття «інвестиційний проект». Тепер давайте перейдемо до другої частини статті й поговоримо про те, що ж являє собою економічна ефективність. Якщо коротко, то це категорія, яка використовується для відображення відповідності здійсненого проекту інтересам і цілям його учасників. Успішна реалізація дозволяє збільшити внутрішній валовий продукт країни, який ділиться між групою обумовлених осіб. Такими можуть бути власники, акціонери, працівники підприємств, банки, бюджетів різних рівнів і так далі. Економічна ефективність інвестиційного проекту визначається надходженнями і витратами. Слід зазначити, що в цьому випадку виділяється досить істотне різноманітність.
Види ефективності
Як оцінити інвестиційний проект? Приклади, розташовані нижче, дозволять отримати відповідь на це питання:
Ще трохи про ефективність
Часто трапляється, що проект певною мірою зачіпає інтереси структур більш високого порядку, як-то регіон, галузь тощо. Їх особливістю є те, що вони можуть досить суттєво вплинути на ефективність реалізації проекту. Не слід випускати з уваги суспільну значимість чого-то, тому можна пропрацювати варіант з підтримкою від місцевого, регіонального або федерального бюджетів. Все це дозволяє збільшити його ефективність з точки зору інвестора.
Слід зазначити, що наявність кількох учасників, розбіжність їхніх інтересів, різне ставлення до пріоритетності часто позначається на результаті. Розглянемо невеликий приклад. Інвестиційний проект реалізовується підприємством з залученням позикових коштів. Вона готова навіть піти на ризик для одержання більшого прибутку. Тоді як займодатель зацікавлений в тому, щоб йому повернулися його кошти з обумовленим відсотком.
