Перепідготовка і підвищення кваліфікації кадрів: визначення, мета, класифікація

Можна почати жити по-новому?

Буває, що в результаті реорганізації підприємства якийсь круг спеціальностей стає незатребуваним. Адміністрація може запропонувати працівнику вибір: придбати нову професію або звільнитися. Деякі установи, підприємства, компанії припиняють своє функціонування або скорочують штат. Весь колектив або його частина залишається без роботи. Роботодавець зобов’язаний перерахувати кошти в бюро по працевлаштуванню для перекваліфікації і працевлаштування колишнього персоналу. Це можна сприйняти як шанс освоїти кращу спеціальність.

Де краще навчатися

Перепідготовка та підвищення кваліфікації кадрів може здійснюватися по-різному. Передача досвіду, введення в курс справи на робочому місці застосовуються при адаптації молодих фахівців і недавно прийнятих робітників. З цією метою широко застосовуються інструктажі, що проводяться працівниками з великим стажем. У багатьох інженерних підрозділах і виробничих цехах не померла традиція закріплювати за новачком авторитетного, що володіє високою майстерністю члена колективу.

Наступним етапом розширення умінь новобранців є навчання суміжним спеціальностям. Крім того, що додаткові знання і навички (закріплені багаторазовим повторенням вміння) забезпечують функціональну взаємозамінність в колективі на випадок відпусток, хвороб, відгулів і інших ситуацій, вони сприяють зростанню згуртованості і взаєморозуміння серед колег, підвищенню інтересу до роботи.

Незважаючи на всі свої плюси, навчання на робочому місці не дає можливості молодій кадру виробити власну думку про хід робочих процесів, мати свіжий погляд на події, так як передані йому знання обмежені існуючими в колективі інформаційною базою і звичками. Тому розумним виходом є напрямок активних творчих працівників розширювати свій професійний світогляд за межі рідного підприємства, наприклад, центри перепідготовки та підвищення кваліфікації кадрів.