Центри витрат
У цих центрах зазвичай облік витрат за місцями виникнення є основним. Контроль доходів тут не проводиться. Таким центром може бути виробничий цех, роботизоване робоче місце, бригада або ділянку. Його основним завданням стає максимальне скорочення витрат.
Центри прибутку
Тут вже не тільки ведеться облік витрат. Керівник центру шляхом порівняння понесених витрат і отриманих доходів визначає прибуток. Основним завданням цього місця виникнення витрат стає досягнення якомога більшого прибутку.
Центри інвестицій
У цих центрах контролю піддаються не тільки отримані доходи, понесені витрати, підсумкова прибуток, але і розподіл цього прибутку, наприклад, вкладення в активи фірми. Такі центри зазвичай досить великі – це філії, іногородні підрозділу компанії, дочірні підприємства.
Класифікація центрів відповідальності
За принципом участі у господарській діяльності компанії і виконуваних виробничих функцій класифікація місць виникнення витрат передбачає виділення перерахованих нижче видів центрів.
Центр, відповідальний за закупівлі, планує обсяги придбання матеріалів та інших товарних запасів, веде їх облік, контроль за зберіганням та витрачанням у виробничих цілях.
Центр відповідальності за виробництво веде облік, здійснює контроль і планування витрат на виготовлення продукції. Завданням цього місця виникнення витрат є також структурування асортименту фірми, контроль обсягу виробництва, собівартості і якості кінцевого продукту.
Центр продажу (відповідальності за реалізацію) веде облік і планування витрат на реалізацію. Тут контролюються такі показники діяльності, як обсяг реалізованих продуктів, їх структура, рентабельність готової продукції в розрізі різних товарних груп, а також виручка. Ці структурні одиниці можуть називатися центрами доходів.
Центри управління не беруть участь безпосередньо в процесі виробництва, але є невід’ємною складовою фінансово-господарської діяльності та важливими структурними одиницями компанії. До них належать планові відділи, бухгалтерські підрозділи, служба управлінського обліку. Тут враховуються і контролюються витрати на власне функціонування і дається оцінка ефективності роботи.
