Переваги групових рішень
Розглянемо переваги і недоліки колективних методів. Їх перевагами є наступні:
Отримання більш повної інформації. При залученні в процес прийняття рішень групи можна спостерігати різноманітність точок зору на основі досвіду, отриманого кожним з вхідних в неї фахівців. Подібне стає неможливим для однієї людини.Розробка безлічі варіантів. У зв’язку з використанням групою великої кількості інформації обговоренню підлягає безліч точок зору. Подібна перевага колективних методів прийняття рішень особливо очевидно в тих випадках, коли команда збирається з представників різних спеціальностей. Множинність пропозицій і думок, як правило, призводить до появи більшої кількості корисних варіантів, ніж у випадку роботи кожного окремого співробітника.Максимальна ймовірність схвалення рішень колективом. Нерідко трапляється так, що компанія не досягає стоїть перед нею мети. Відбувається це із-за незгоди співробітників виконувати доведені до їх відома рішення. Якщо ж у його прийняття буде приймати участь безпосередній виконавець, то в подальшому він неодмінно приступить до його реалізації і доб’ється, щоб це ж саме робили і його колеги.Велика законність. Колективні методи прийняття рішення узгоджуються з демократичними ідеалами суспільства. Саме тому думку, висловлену групою, багатьма людьми сприймається як володіє більш законною силою. Рішення, прийняте одноосібно, та до того ж людиною, яка має повну владу, нерідко сприймається як деспотичне і диктаторське.
Сторінка:
1 2 3 4 5 6 7 8 9
