Прийняття рішень для менеджера є постійною і досить відповідальною роботою. Вона виконується буквально при всіх діях керівників будь-якого рівня, допомагаючи формулювати постановку цілей і приводячи до їх досягнення.
Прийняття рішення стосується не тільки менеджера. Торкається воно і співробітників організації, а часом і весь колектив. Саме тому для досягнення успіху так важливо розуміти природу і суть таких дій, що і дозволить досягти успіху в галузі управління.
Для того щоб прийняте рішення було максимально ефективним, менеджеру слід враховувати цілий ряд факторів. Зробити це дозволить використання цільових міжфункціональних команд, члени яких повинні бути відібрані з різних рівнів і підрозділів організації.
Колективні методи прийняття рішення є найбільш ефективним способом розумової діяльності. Адже їх використання дозволяє з упевненістю говорити про максимальної об’єктивності отриманої експертної оцінки. Відбувається це завдяки залученню представницького і широкого кола фахівців.