Стратегія інноваційного розвитку
Ефективне застосування інновацій неможливе без чіткого розуміння їх завдань і місії, яку реалізує цільовий об’єкт. Спочатку ставляться ключові цілі по розробці, реалізації і організації способів використання нововведень з урахуванням факторів нестабільності зовнішнього середовища. Важливу роль відіграє і тактика управління інноваційним розвитком, під яким розуміється безперервний процес генерації і здійснення поставлених стратегічних завдань. Визначення цієї тактики виконується на основі обліку поточних проблем та експертних думок, що дозволяють побудувати модель розвитку в заданих умовах.
Сама по собі стратегія застосування інновацій формулюється як сукупність цілей і установок, що дозволяють перевести цільовий об’єкт або його окремі характеристики з поточного стану в більш вигідну. Під характеристиками може розумітися управлінська структура, технологічне забезпечення, властивості фінансово-економічної моделі і т. д. Важливою складовою стратегії інноваційного розвитку є і правила, за якими буде здійснюватися розроблений проект. І правила, та принципи стратегічного розвитку в підсумку визначають характер інноваційної стимуляції. Наприклад, підприємство в руслі такого розвитку може пасивно слідувати за ринком або ж використовувати політику агресивного захоплення нових ринкових майданчиків, в обох випадках використовуючи схожий інноваційний інструментарій.
