Інноваційний цикл
Конкретний технологічний продукт не можна розглядати як повноцінну похідну інноваційного процесу, так як після появи умовного нововведення потрібно чимало ресурсів для його інтеграції. З цієї причини багато компаній, що займаються розробкою високотехнологічних товарів, не витримують конкуренцію навіть при наявності більш привабливих пропозицій. Наприклад, компанія Dell довгий час вигравала конкурентну боротьбу саме за рахунок другорядних факторів використання інноваційної інфраструктури, які полягали в ефективної логістики, нові методи збуту, якісної системи сервісної підтримки та ін. Комплексний облік всіх факторів освоєння нових рішень формує повний інноваційний цикл. Його розраховують на основі прогнозів ринку, багато в чому відбивають і активність конкурентів. У сфері розвитку інноваційних технологій на початковій стадії реалізації проекту нерідко потрібне проведення додаткових наукових досліджень. Тільки на основі готового дослідно-конструкторського аналізу може прийматися рішення про вибір подальшої стратегії розвитку в рамках заданого циклу.
