Лінійно-функціональне управління
Існує також комбінована лінійно-функціональна схема менеджменту, яка поєднує в собі риси лінійних і функціональних зв’язків. Інформація та рішення від підрозділів доводяться як через лінійних керівників, так і на рівні окремих виконавців і служб. Її перевагами є:
- стимулювання професійного зростання в рамках структури управління;
- високий рівень компетенції функціональних менеджерів внаслідок їх спеціалізації;
- поліпшення узгодженості роботи в управлінні персоналом, ресурсами, якістю, виробництвом і в інших областях;
- зниження кількості повторюваних функцій у виконавців різних підрозділів.
До недоліків такої схеми відносяться:
- відсутність якісних горизонтальних зв’язків між структурами організації;
- ризик виникнення розбіжностей в інтересах і цілях між підрозділами;
- необхідність введення додаткового управлінського середньої ланки керівників;
- мала гнучкість взаємодії між працівниками апарату управління із-за наявності формальних процедур і правил;
- низька зацікавленість в інноваціях.
Застосування такої схеми раціонально в рамках дрібних і середніх організацій.
