Управлінське консультування
Далі доцільно розглянути розвиток управлінського консультування. Ринок консультаційних послуг на пострадянському просторі зараз, очевидно, відстає від західного. Однак глобалізація світу, вихід російських компаній на світовий ринок в умовах твердої конкурентної боротьби змусили менеджерів зрозуміти, що якісне управління — серед найвищих цінностей компанії, яка прагне бути прибутковою. Для збільшення якості управління потрібно застосовувати нові інформаційні технології, організаційні структури і оптимальні способи прийняття рішень.
Способи реалізації послуг
Сьогодні існує величезна кількість способів управлінського консультування. Особливою популярністю користується спосіб SWOT-аналізу. У процесі здійснення процедур консультанти оцінюють стан справ у компанії, аналізують її гідності і недоліки. Далі вони знаходять рішення, щоб збалансувати роботу компанії.
Є також інші способи управлінського консультування, які спрямовані на персонал: коучинг, активація креативного мислення, тестування. Всі ці методи роботи з персоналом клієнта дозволяють об’єднати команду, розвинути нові професійні здібності та виявити проблемні області спілкування, а також недоліки в оргкультуре. Застосовують і інші методики колективного управлінського консалтингу: способи мозкового штурму, Делфі-метод. На практиці найменш затребувані способи нейролінгвістичного програмування та організаційної самодіагностики.
